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    Home»Management»Hiring, Onboarding, Retention»Come aumentare la talent retention del team di sviluppo con la rotazione dei ruoli
    Hiring, Onboarding, Retention

    Come aumentare la talent retention del team di sviluppo con la rotazione dei ruoli

    Alex PagnoniBy Alex Pagnoni22 Febbraio 2019Nessun commento1 Min Read
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    La rotazione dei ruoli è uno degli strumenti più importanti per aumentare la talent retention nei team di sviluppo software.

    Agli sviluppatori migliori piacciono nuove sfide e non vogliono sentirsi bloccati per sempre sullo stesso progetto, mentre le rotazioni semi-periodiche possono rafforzare team, skill e qualità dello sviluppo di prodotti digitali.

    Ne parlo in questa nuova puntata del podcast di CTO Mastermind in cui puoi scoprire:

    • I 10 benefici della rotazione
    • Controindicazioni
    • Quando rotare i ruoli e quando non farlo
    • Come correggere eventuali errori

    Clicca il tasto play nel player qui sotto per ascoltare subito questa puntata del podcast.

    project & team management
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    Alex Pagnoni

    Alex Pagnoni è un Tech Leader ed è il fondatore della community CTO Mastermind. Autore di Vincere nel Tech, il libro manifesto del metodo GamePlan per Tech CEO e Tech Leader. Conduce il canale YouTube Tech No Logic e il podcast Pionieri del Tech. Vai alla bio completa.

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